Wirksam führen in komplexen und vielfältigen Teams 
 

Führung findet selten in homogenen und stabilen Kontexten statt. Unterschiedliche kulturelle Prägungen, individuelle Biografien, Generationen, Erwartungen, Werte und Arbeitsstile treffen aufeinander – oft schneller, als klassische Führungstheorien Antworten liefern. Viele dieser Modelle sind normativ, stark kognitiv geprägt und blenden Körper, Emotionen und Beziehungsgestaltung weitgehend aus. Der Praxisworkshop lädt dazu ein, Führung neu zu denken: Nicht als Technik, sondern als Beziehungsgeschehen!

Aus systemischer und hypnosystemischer Perspektive wird deutlich, warum Führung immer dann wirksam wird, wenn sie Sicherheit, Orientierung und Resonanz erzeugt – unabhängig von kulturellem Hintergrund, Herkunft oder Rolle. Dabei geht es um folgende Fragenstellungen:

●   Wie entsteht Vertrauen in heterogenen und internationalen Teams?
●   Warum scheitert Führung oft weniger an „Kultur“, sondern an unbewussten Mustern, Bewertungen und Stressreaktionen?
●   Wie können Führungskräfte durch Haltung, Selbststeuerung und klare Kommunikation psychologische Sicherheit fördern?
●   Was hilft, wenn Missverständnisse, Spannungen oder Rückzug entstehen

Seit vielen Jahren begleitet Kai Thomsen Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen – insbesondere in komplexen, dynamischen und vielfältigen Arbeitskontexten. Beim Praxisworkshop verbindet er konstruktivistisches Denken, Positive Psychologie und neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit hypnosystemischen Tools und Embodiment-Ansätzen. Führung wird dabei als lernbarer Prozess verstanden, der über innere Klarheit, Körperwahrnehmung und bewusste Beziehungsgestaltung wirksam wird.

Wir freuen uns auf einen Nachmittag, in dem Sie (Ihre) Führungsrolle neue bewerten können und auf einen spannenden Erfahrungsaustausch. 

Ihre Kirstin Borgwardt
IHK Lüneburg-Wolfsburg

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