Workshop 1:
Wie KI-Agenten den Fachkräftemangel entschärfen
KI-Agenten können eigenständig Aufgaben übernehmen, Daten verarbeiten und kreativ mitdenken – und eröffnen dadurch neue Möglichkeiten für Effizienz, Automatisierung und Innovation in Unternehmen jeder Größe und Branche. Wir entdecken gemeinsam, was moderne Agentensysteme eigentlich sind und wie sie in der Praxis eingesetzt werden können. Nach einer kurzen Einführung in die technischen Grundlagen schauen wir uns anhand zweier anschaulicher Beispiele an, wie Agenten CRM-Systeme unterstützen und kreative Aufgaben wie das Schreiben von Angeboten übernehmen. In einem interaktiven Teil sammeln und bewerten wir mit den Teilnehmenden Ideen für neue Anwendungsfälle. So entsteht ein lebendiger Überblick über das Potenzial intelligenter Agenten in der Praxis. 

Tobias Sell ist IT-Berater mit Schwerpunkt auf Low-Code, generativer KI und Prozessautomatisierung. Als Head of AI Products bei der KWINTELY Intelligence GmbH entwickelt er KI-basierte Lösungen für Patentrecherche und Wissensarbeit. Zuvor begleitete er als Principal Consultant bei der fme AG Unternehmen in der digitalen Transformation mit Low-Code-Plattformen und Customer Experience Management. Mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in Produktentwicklung, Innovation und Führung – unter anderem als Gründer und CTO der mobfish GmbH – verbindet Tobias technologische Kompetenz mit einem klaren Blick für Umsetzung und Nutzen. Er engagiert sich zudem bei den Wirtschaftsjunioren Braunschweig im Arbeitskreis Digitales & Arbeit der Zukunft. 
 

Workshop 2: 
Weil Menschen Kultur prägen: Wie Führung von internationalen Teams in Deutschland gelingt
Internationalität auf dem Arbeitsmarkt ist kein Trend, sondern Realität. Es geht um strukturelle Veränderungen und den Mut, neue Ideen und Sichtweisen klug zu nutzen. Internationale Teams zu führen bleibt aber eine Herausforderung: Es braucht Vertrauen, kulturelles Feingefühl und Klarheit. Eine spannende Aufgabe für jede Führungskraft. Der (Team-)Erfolg ist dabei oft an Kleinigkeiten gekoppelt und bedarf an der richtigen Stelle Klarheit. Wirkungsvolle kleine Schritte, damit Teams sich auf dem gemeinsamen Weg gut kennenlernen und sinnvoll miteinander arbeiten (können). Denn moderne Führung bedeutet vor allem, Menschen langfristig zu befähigen. 

Dr. Katharina Robinson ist Leadership-Expertin mit internationaler HR-Perspektive und einer klaren Leidenschaft für menschenzentrierte, sinnstiftende Personalstrategien. Als Head of Recruiting & Employer Branding bei Harry-Brot verbindet sie strategisches Denken mit operativer Umsetzung und berichtet auf Konferenzen gerne über ihre persönlichen Erfahrungen im Recruiting (Blue Collar).

Franziska Weihmann ist Expertin für Unternehmenskultur, Integrationsmanagement und die Gestaltung gesunder, zukunftsfähiger Arbeitsumfelder. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie und über zehn Jahren Erfahrung in der HR-nahen Unternehmensentwicklung weiß sie, wie psychologische Faktoren maßgeblich zum Erfolg von Transformation beitragen. Sie verbindet wirtschaftliches Denken mit einem tiefen Verständnis für menschliche Dynamiken und begleitet Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse nachhaltig und wirksam zu gestalten.

Workshop 3: 
Soziale Nachhaltigkeit im Unternehmen: Privilegien erkennen, Fachkräfte gewinnen
Entdecken Sie, wie soziale Verantwortung, Chancengleichheit und eine bewusste Auseinandersetzung mit eigenen Privilegien zu einem echten Wettbewerbsvorteil im Arbeitsmarkt werden. In diesem Workshop erfahren Sie, warum soziale Nachhaltigkeit weit über die klassischen ESG‑Dimensionen hinausgeht und wie sie als kultureller Motor wirkt, der Teams stärkt, Motivation fördert und langfristig Vertrauen schafft. Wer soziale Nachhaltigkeit sichtbar lebt, gewinnt nicht nur Talente – sondern gestaltet eine Arbeitswelt, die innovative Lösungen, Teamgeist und Zukunftsperspektiven für das gesamte Unternehmen hervorbringt.

Pascal Bock ist Experte auf dem Gebiet der nutzerzentrierten nachhaltigen Innovationsentwicklung. Nachdem er viele Jahre vorrangig an Nutzerzentrierungs- & Digitalisierungsprojekten in der Automobilbranche gearbeitet hat, möchte er mit Bude Business Innovation Design seine Expertise auch außerhalb der Automobilbranche einbringen. Er verfolgt damit einen partizipativen Ansatz, indem Unternehmen (Wissensträger) gemeinsam mit ihm (Experte) zusammenarbeiten und dabei auch Aspekte der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit berücksichtigen. Anwenden lässt sich dieser Ansatz auf die strategische Ausrichtung von Unternehmen, auf Produkte und/ oder Dienstleistungen, Prozesse sowie die Unternehmenskultur.